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2019年印度新德里國(guó)際綠色環(huán)保兩輪車(chē)及配件展覽會(huì)

2019年印度新德里國(guó)際綠色環(huán)保兩輪車(chē)及配件展覽會(huì)


英文名稱(chēng):

Green Mobility Expo

展會(huì)時(shí)間:

2019年停辦

展會(huì)地點(diǎn):

新德里Pragati Maidan國(guó)際展覽中心

舉辦周期:

兩年一屆

展會(huì)規(guī)模:

專(zhuān)業(yè)性?xún)奢嗆?chē)展覽會(huì)

主辦機(jī)構(gòu):

Confederation of Indian Industry (CII)

代理情況:

中國(guó)區(qū)總代理

展品范圍:

環(huán)保節(jié)能車(chē)輛電動(dòng)自行車(chē)/電動(dòng)兩輪車(chē);電動(dòng)三輪車(chē);電動(dòng)及壓縮天然氣三輪車(chē);
電動(dòng)及壓縮天然氣驅(qū)動(dòng)輕型商務(wù)車(chē)輛;電動(dòng)及混合動(dòng)力汽車(chē);電動(dòng)及混合動(dòng)力巴士車(chē);其他替代能源(太陽(yáng)能等)驅(qū)動(dòng)車(chē)輛自行車(chē)及配件普通車(chē),山地車(chē),BMX 車(chē),賽車(chē),嬰兒車(chē),滑板車(chē)等 自行車(chē)頭盔、鎖、輪、胎、軸、車(chē)座、橫梁等; 戶外運(yùn)動(dòng)器材、裝備、服飾、背包;
運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品,安全警示產(chǎn)品等。電池、電機(jī)電池、汽車(chē)電機(jī)、馬達(dá);汽車(chē)配件、零件生產(chǎn)該類(lèi)型車(chē)輛相關(guān)配件、環(huán)保配件等;環(huán)保車(chē)輛配件、汽車(chē)摩托車(chē)附件、汽車(chē)摩托車(chē)保險(xiǎn)杠、車(chē)身底盤(pán)、汽車(chē)座椅、安全系統(tǒng)、汽車(chē)保養(yǎng)產(chǎn)品、裝飾品、汽車(chē)內(nèi)部裝飾;油料及潤(rùn)滑劑;汽車(chē)電子電池、汽車(chē)音響車(chē)載電視、各種車(chē)輛零配件等;其他汽摩維修設(shè)備、汽車(chē)系統(tǒng)修理車(chē)間;加油站設(shè)備、診斷測(cè)試設(shè)備、起吊裝置、工具及小器具、輪胎裝配機(jī)械、熱化及重塑設(shè)備、汽車(chē)油漆設(shè)備;汽車(chē)咨詢(xún)、汽車(chē)雜志/媒介。

 


展會(huì)介紹:

  
Green Mobility Expo印度環(huán)保節(jié)能兩輪車(chē)車(chē)輛及配件行業(yè)專(zhuān)業(yè)大的展會(huì),由實(shí)力雄厚的Confederation of Indian Industry (CII)-印度工業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦,由印度電動(dòng)車(chē)輛生產(chǎn)商協(xié)會(huì)及印度汽車(chē)制造協(xié)會(huì)共同支持。該展是IETF-印度國(guó)際工程技術(shù)展覽會(huì)的重要組成部分。IETF是印度大的工業(yè)類(lèi)展會(huì),兩年一屆,已成功舉辦了21屆,有40多年的歷史,對(duì)印度工業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)。
  為了促進(jìn)印度電動(dòng)環(huán)保車(chē)輛和相關(guān)配件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,Green Mobility Expo旨在匯集印度及海外整個(gè)電動(dòng)、電池車(chē)輛、兩輪車(chē)和其他替代能源驅(qū)動(dòng)的交通運(yùn)輸車(chē)輛行業(yè)企業(yè)于同一個(gè)平臺(tái)以展示新產(chǎn)品,科技和技術(shù)知識(shí),并在節(jié)能環(huán)保車(chē)輛行業(yè)領(lǐng)域促進(jìn)決策者、技術(shù)人員及銷(xiāo)售人員之間的溝通和相互學(xué)習(xí)。
 
展會(huì)數(shù)據(jù):
  Green Mobility Expo展首屆于2015年2月舉辦,取得了很大的成功。其中Toyota Kirloskar, Renault, Maruti Suzuki, Tata Motors, Hero Electric, Kinetic Motors,LOHIA Auto等大牌企業(yè)及其他環(huán)保車(chē)輛品牌均參與展會(huì),吸引了大量的行業(yè)代表到場(chǎng)。并得到了來(lái)自政府各屆的大力支持,印度重工業(yè)和公共事業(yè)部秘書(shū)長(zhǎng)Mr. Ambuj Sharm及部長(zhǎng)Shri Anant Geete均到會(huì)支持,并與在場(chǎng)的行業(yè)代表進(jìn)行了互動(dòng)交流。整個(gè)IETF展展出面積25000平方米,30000人次參觀商參與其中。
印度自行車(chē)展,印度兩輪車(chē)展,印度電動(dòng)車(chē)展,印度汽配展,Green Mobility Expo
 
新能源市場(chǎng)分析:
  印度城市污染問(wèn)題非常嚴(yán)重,在2014年全球20座污染嚴(yán)重的城市中,印度占了13座。首都新德里的pm2.5超出了世界衛(wèi)生組織WHO規(guī)定安全標(biāo)準(zhǔn)的10倍,其空氣質(zhì)量被WHO評(píng)為世界差。為了減少空氣污染及顆粒物排放,印度政府將目光對(duì)準(zhǔn)了作為重要污染源之一的汽車(chē),努力在大力發(fā)展電動(dòng)車(chē)輛的同時(shí),減少大排量柴油車(chē)的使用。電動(dòng)車(chē)輛成“救星”。
  2015年4月印度推出FAME計(jì)劃——Faster Adoption and Manufacture of Electric Vehicles的簡(jiǎn)稱(chēng),快速使用和制造電動(dòng)汽車(chē)計(jì)劃。這是基于印度NEMM計(jì)劃——National Electric Mobility Mission Plan的簡(jiǎn)稱(chēng),國(guó)家電力驅(qū)動(dòng)任務(wù)計(jì)劃的2020年目標(biāo),即到2020年,兩輪、三輪及四輪的混合動(dòng)力車(chē)和電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到600萬(wàn)~700萬(wàn)輛。對(duì)此已經(jīng)為2015~2017年的任務(wù)規(guī)劃了79.5億盧布(約合7.65億元人民幣)的支出,為混合動(dòng)力車(chē)和電動(dòng)汽車(chē)提供補(bǔ)貼,其中 26億盧布(約合2.6億元人民幣)為年支出, 53.5億盧布(約合5.05億元人民幣)為年支出,用來(lái)刺激消費(fèi)者需求、搭建技術(shù)平臺(tái)、打造試點(diǎn)項(xiàng)目、建立充電基礎(chǔ)設(shè)施以及其他環(huán)保車(chē)推廣項(xiàng)目。

雖然印度經(jīng)濟(jì)這幾年快速發(fā)展,但由于印度人口眾多,交通不發(fā)達(dá),自行車(chē)和摩托車(chē)是其主要交通工具。

自1957年至今,印度人結(jié)婚時(shí),女方父母再窮也要借錢(qián)買(mǎi)一輛兩輪車(chē)(摩托車(chē)或自行車(chē)或電動(dòng)車(chē))送給新郎,否則新娘難進(jìn)新郎家門(mén)。

在農(nóng)村 , 交通工具的需求主要包括小型摩托車(chē)、摩托車(chē)和自行車(chē)。市區(qū)政府應(yīng)急訓(xùn)練中心,甚至采用自行車(chē)擔(dān)架。

印度自行車(chē)應(yīng)急
 

印度自行車(chē)市場(chǎng)分析:印度作為全球很大自行車(chē)生產(chǎn)國(guó),國(guó)內(nèi)自行車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售量達(dá)600萬(wàn)倆自行車(chē),中高端站5%-6%的比例。自行車(chē)擁有量的年增長(zhǎng)超過(guò)為3%。

新德里能源與資源研究所(TERI)發(fā)表了一篇題為《為綠色印度而蹬車(chē)》的報(bào)告,分析了騎自行車(chē)的趨勢(shì)和自行車(chē)擁有量。城市里的自行車(chē)擁有量年增長(zhǎng)超過(guò)為3%。

自行車(chē)公用已經(jīng)在歐洲城市變得流行起來(lái),如今在德里和班加羅爾也有公共自行車(chē)。

印度作為全球很大自行車(chē)生產(chǎn)國(guó),每年自行車(chē)產(chǎn)量約為1500萬(wàn)輛,其中每年出口300萬(wàn)輛,國(guó)內(nèi)自行車(chē)市場(chǎng)的需求十分很大。目前印度中產(chǎn)及上層階級(jí)對(duì)產(chǎn) 品的質(zhì)量和檔次的要求都越來(lái)越高,高端自行車(chē)的需求量正以24%-28%的速度在增長(zhǎng),同時(shí)也帶動(dòng)了對(duì)高端自行車(chē)配件需求的增長(zhǎng)。印度自行車(chē)市場(chǎng)目前尚未飽和,尤其在中高端自行車(chē)領(lǐng)域,蘊(yùn)藏著很大的市場(chǎng)。近幾年越來(lái)越多的自行車(chē)領(lǐng)導(dǎo)品牌進(jìn)駐印度市場(chǎng)。

印度的自行車(chē)大廠并不多,一輛自行車(chē)中約有250個(gè)零組件由小規(guī)模供貨商提供,外包比率高達(dá)65%。知名大廠有Hero、TI、AVON及ATLAS等。

從使用者來(lái)看,部分印度中低收入家庭仍以自行車(chē)為主要交通工具之一,在市郊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),傳統(tǒng)耐震、堅(jiān)固自行車(chē)仍是受歡迎的車(chē)種,變速型及車(chē)身亮麗的車(chē)款也逐漸受到消費(fèi)者的青睞。

印度使用自行車(chē)多的人是上學(xué)的學(xué)生、工廠工人、農(nóng)民和低收人的職員。
 
所銷(xiāo)售的自行車(chē)單價(jià)大約在80美元左右,低車(chē)價(jià)為45美元,如Hero生產(chǎn)的26吋Queen品牌價(jià)格約為83美元,26吋18變速RangerSwung牌的價(jià)格約為120美元,TI 公司生產(chǎn)不銹鋼流線型輕便車(chē)Rad-ideal的售價(jià)約173美元。中國(guó)生產(chǎn)的自行車(chē)也逐步進(jìn)入印度市場(chǎng),預(yù)期2020年印度自行車(chē)的銷(xiāo)售量將達(dá)到3,750萬(wàn)輛。

目前,國(guó)際自行車(chē)市場(chǎng)前景仍然看好,不同的是,功能要求已由過(guò)去的簡(jiǎn)單代步朝向健身、比賽、娛樂(lè)、休閑等方向延伸,即使在發(fā)達(dá)國(guó)家,自行車(chē)仍是人們喜愛(ài)的交通工具。然而,自行車(chē)產(chǎn)業(yè)屬于勞力密集產(chǎn)業(yè),部分發(fā)達(dá)或發(fā)展中國(guó)家早已不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),全球自行車(chē)產(chǎn)業(yè)正處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整的階段。印度市場(chǎng)所擁有的人力資源優(yōu)勢(shì),加上當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的龐大需求量,應(yīng)有可為之處。

Hero 自行車(chē)市場(chǎng)簡(jiǎn)介

Hero 自行車(chē)
依靠著初級(jí)市場(chǎng)的原始積累,至少在規(guī)模上,Hero cycles已經(jīng)成為全球大的自行車(chē)企業(yè)之一,年銷(xiāo)售額超過(guò)6億美元,整個(gè)Hero Group營(yíng)業(yè)額則超過(guò)12億美元,整體規(guī)模甚至接近崔克,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美利達(dá)(單純?cè)谧孕熊?chē)領(lǐng)域兩者則營(yíng)業(yè)額差不多)。不過(guò)營(yíng)業(yè)額足夠大,銷(xiāo)量也足夠大(超過(guò)700萬(wàn)臺(tái)整車(chē),號(hào)稱(chēng)世界,也就是題圖當(dāng)中出現(xiàn)的World 1)并不代表技術(shù)水平高,利潤(rùn)高,尤其是印度中高端自行車(chē)市場(chǎng)正在崛起,Hero卻很難像在中低檔自行車(chē)中呼風(fēng)喚雨那樣占據(jù)中高端市場(chǎng)。按照Firefox Bikes的CEO Shiv Inder Singh的說(shuō)法,目前印度中高檔自行車(chē)市場(chǎng)(按照印度方面的市場(chǎng)劃分,單價(jià)超過(guò)300美元即為高檔整車(chē))已經(jīng)占到印度整個(gè)自行車(chē)市場(chǎng)的5%左右,預(yù)計(jì)2020年將會(huì)達(dá)到百萬(wàn)輛整車(chē)。Hero甚至在歐美都有一定的知名度,并隨著大量南亞裔在歐美各國(guó)人口的快速增長(zhǎng),勢(shì)必將會(huì)把他們的品牌消費(fèi)文化帶到那里。
Hero 自行車(chē)

建大輪胎KR32成功進(jìn)駐印度市場(chǎng)

建大輪胎借住展會(huì),成功把KR32進(jìn)駐印度市場(chǎng),在自行車(chē)胎、摩托車(chē)胎等胎別上也都有一定成長(zhǎng),并且成功地進(jìn)入印度大摩托車(chē)廠HERO 的供應(yīng)鏈,未來(lái)不排除在印度建立新的輪胎生產(chǎn)基地。
Hero自行車(chē)

新型自行車(chē)租賃的興起:

LetsPool還提供自行車(chē)租借服務(wù),這是印度目前糟糕的交通狀況下急需的服務(wù)。LetsPool在印度所有的主要城市提供其服務(wù),LestPool提供的功能包括:即時(shí)&周期性調(diào)度、同城的游樂(lè)設(shè)施、女性專(zhuān)用自行車(chē)、內(nèi)置聊天功能、緊急情況下的SOS等等。
 

摩托車(chē)市場(chǎng)分析:普通百姓對(duì)摩托車(chē)和自行車(chē)的需求較大。印度摩托車(chē)企業(yè)一般是采用日本淘汰的技術(shù),由于其在發(fā)動(dòng)機(jī)的排放上采用歐洲標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)要求還是比較高的。

2001年,印度加入了世貿(mào)組織,這給中國(guó)的摩托車(chē)企業(yè)進(jìn)入印度市場(chǎng)帶來(lái)了良好的機(jī)會(huì)。在印度城鄉(xiāng)各地,摩托車(chē)是主要的交通工具。上下班高峰時(shí)段,摩托車(chē)隊(duì)幾乎溢到了人行道上。其余中低收入的家庭主要選擇摩托車(chē)。同時(shí),因?yàn)橛《冉煌ú话l(fā)達(dá),停車(chē)場(chǎng)嚴(yán)重短缺。大部分白領(lǐng)階層為了行動(dòng)方便,也把摩托車(chē)當(dāng)成主要交通工具。普通百姓對(duì)摩托車(chē)和自行車(chē)的需求較大。

排放量標(biāo)準(zhǔn):印度根據(jù)本國(guó)的機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)行狀況及摩托車(chē)占有率較大(80%)的特點(diǎn),對(duì)摩托車(chē)排放實(shí)施了日趨嚴(yán)格的排放法規(guī)。

法規(guī)中所采用的印度摩托車(chē)行駛循環(huán) (IDC),其工況循環(huán)特點(diǎn)是大車(chē)速、怠速工況占整個(gè)循環(huán)的比例低于LA-4和ECE循環(huán),摩托車(chē)運(yùn)行負(fù)荷更低于ECE工況,所以印度工況循環(huán)的排氣溫 度也較低,這對(duì)于采用催化轉(zhuǎn)化技術(shù)的摩托車(chē)而言,通過(guò)催化劑來(lái)降低排放更加困難,運(yùn)行狀況較ECE工況復(fù)雜性更強(qiáng)。而且由于其測(cè)量方法不同,對(duì)于摩托車(chē)污 染物排放因子的測(cè)量而言更加嚴(yán)格。孟買(mǎi)、新德里等4個(gè)大城市的摩托車(chē)排放已經(jīng)于05年4月1日全面按照歐II標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并計(jì)劃于2008年4月1日在7個(gè) 大城市全面試行歐洲標(biāo)準(zhǔn)。

印度政府對(duì)兩輪摩托車(chē)制定了世界上比較嚴(yán)格的排放法規(guī),決定了印度的兩輪摩托車(chē)在設(shè)計(jì)上既要保證車(chē)輛在城市行駛狀態(tài)下有較高的燃料經(jīng)濟(jì)性,同時(shí)又要滿足政 府嚴(yán)格的排放控制指標(biāo),使得車(chē)輛普遍而言,其動(dòng)力和加速性能水平都比較低。百公里油耗要求:75cc小于1.33L,100cc小于1.51L ,125cc小于1.61L。

目前印度共有大小摩托車(chē)廠11家,其中獨(dú)資的有HONDA SCOOTERS和YAMAHA;合資企業(yè)有HERO HONDA;與外商技術(shù)合作的有TVS(與鈴木)、BAJAJ(與川崎)、KINETIC(與韓國(guó)HYOSUNG)及LML(與韓國(guó)大林)。

 
其他的幾家企 業(yè)用現(xiàn)代工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)衡量只能算是作坊。本田成立了全資的子公司,雖然受合資廠HERO HONDA的牽制,暫時(shí)只能生產(chǎn)踏板車(chē),但是本田已宣布將在2004年獨(dú)立進(jìn)入印度摩托車(chē)市場(chǎng);雅馬哈已將印方ESCORTS的股份全部收購(gòu),自主經(jīng)營(yíng)印 度市場(chǎng);鈴木更是壯士斷腕,以遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市值的價(jià)格將自己在TVS SUZUKI的股份出售給了印方,以圖來(lái)日自立門(mén)戶。

按品種劃分,這些摩托車(chē)中助動(dòng)車(chē)有近70萬(wàn)輛、踏板車(chē)有88萬(wàn)輛、騎式車(chē)約有220萬(wàn)輛。

產(chǎn)量主要集中在BAJAJ、HERO HONDA和TVS三家公司身上,三家共占據(jù)了印度80%的市場(chǎng)份額。前二者的年產(chǎn)量都在百萬(wàn)輛以上,并且稅后利潤(rùn)都在10%以上。

排量特點(diǎn):印度的摩托車(chē)多是排量50ml至175ml之間、功率16kW以下的低速、小型產(chǎn)品。

印度的消費(fèi)水平低下(人均GDP500美元),基礎(chǔ)設(shè)施落后(高速公路僅有約100公里),油價(jià)高昂(折合人民幣5元多),這些決定了印度的摩托車(chē)多是排量50ml至175ml之間、功率16kW以下的低速、小型產(chǎn)品。

其它特點(diǎn):印度人喜歡右后側(cè)安裝納物箱,變檔桿使用杠桿式的。因?yàn)橛《扰讼矚g穿紗衣橫坐在摩托車(chē)上;并且喜歡光腳或穿拖鞋。

 

印度重點(diǎn)摩托車(chē)集團(tuán)公司:

(1) HERO HONDA:

成立于1984年,是印度大的摩托車(chē)制造商,占有印度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)48%的份額。公司擁有1,000多萬(wàn)消費(fèi)者用戶,在國(guó)內(nèi)建有1,100多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā) 商和銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)組成的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。員工5,000多人,2003-2004年度凈銷(xiāo)售額600多億盧比(約13億美元)。到2006年已經(jīng)連續(xù)5年產(chǎn)量第 一,主要產(chǎn)品CD100、CBZ等。

(2) BAJAJ 是印度的本土摩托車(chē)企業(yè)

成立于1945年,1960年成為上市公司,1976年年產(chǎn)量達(dá)到10萬(wàn)臺(tái),1994年年產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)。BAJAJ 是世界上摩托車(chē)生產(chǎn)廠,大的三輪車(chē)生產(chǎn)廠。早在1999到2000財(cái)務(wù)年度內(nèi),其產(chǎn)銷(xiāo)量就達(dá)到140萬(wàn)臺(tái)。兩輪車(chē)產(chǎn)品包括從50CC到175CC 的摩托車(chē)、踏板車(chē)、彎梁車(chē)等,三輪車(chē)包括客三輪和貨三輪。在印度市場(chǎng)占有35%的市場(chǎng)份額,產(chǎn)品出口到全球50多個(gè)國(guó)家。1986年開(kāi)始與日本川崎技術(shù)合 作。

位于浦那 (Pune)的BAJAJ是印度的家族企業(yè),誕生于1945年,集團(tuán)共27家企業(yè),BAJAJAUTO是旗艦企業(yè),1986年與川崎重工結(jié)成技術(shù)合作 伙伴,年產(chǎn)銷(xiāo)摩托車(chē)180萬(wàn)輛以上。它生產(chǎn)的產(chǎn)品比較齊全,不論是二輪車(chē),還是踏板車(chē)、三輪車(chē),都是市場(chǎng)中的主流品牌。由于是本土的企業(yè),其在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)上 具有明顯的優(yōu)勢(shì):擁有479家經(jīng)銷(xiāo)商、1300家服務(wù)商、1250個(gè)終端店。占印度市場(chǎng)銷(xiāo)售三甲之一,是印度很大的摩托車(chē)整車(chē)及配件生產(chǎn)商,僅次于英雄本田。

(3) TVS SUZUKI

1980年推出印度輛雙座50cc踏板車(chē),主要產(chǎn)品有FIERO等,其理念是“設(shè)計(jì)、生產(chǎn)每一個(gè)印度家庭用的起的摩托車(chē)”。TVS SUZUKI是印度家在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中使用計(jì)算機(jī)技術(shù)的公司。

(4)LML

與比亞喬合作生產(chǎn)Vespa踏板車(chē),并與韓國(guó)大林合作生產(chǎn)摩托車(chē),擁有銷(xiāo)售商300-500家。同時(shí),LML致力于培訓(xùn)技術(shù)工人和服務(wù)人員,分別在孟買(mǎi)、坎普爾、班加羅爾、加爾各答、noida等地建有培訓(xùn)學(xué)校。

隨著印度經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和政府對(duì)環(huán)保的日益重視,印度市場(chǎng)必然會(huì)產(chǎn)生對(duì)電動(dòng)車(chē)的很大需求,經(jīng)濟(jì)、便捷、環(huán)保的電動(dòng)車(chē)自行車(chē)必然會(huì)取代自行車(chē)、摩托車(chē)成為印度人民的好選擇交通工具。

隨著印度經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和政府對(duì)環(huán)保的日益重視,印度市場(chǎng)必然會(huì)產(chǎn)生對(duì)電動(dòng)車(chē)的很大需求,經(jīng)濟(jì)、便捷、環(huán)保的電動(dòng)車(chē)自行車(chē)必然會(huì)取代自行車(chē)、摩托車(chē)成為印度人民的好選擇交通工具。
印度電動(dòng)自行車(chē)工業(yè)發(fā)展較為緩慢,2001年7月才推出首輛電動(dòng)自行車(chē),現(xiàn)在全印度的電動(dòng)自行車(chē)保有量不超過(guò)4萬(wàn)輛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其市場(chǎng)的需要。同時(shí),印度政府對(duì)進(jìn)口中國(guó)電動(dòng)自行車(chē)沒(méi)有任何限制,以36伏中性款式的電動(dòng)車(chē)為例:一輛車(chē)的出口價(jià)為240美元,另外享受12%的出口退稅,綜合利潤(rùn)可高達(dá)27%,而中國(guó)電動(dòng)車(chē)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的平均利潤(rùn)率還不足5%。若中國(guó)廣大電動(dòng)車(chē)企業(yè)能夠搶占先機(jī),以快的速度進(jìn)入印度市場(chǎng),則必然是進(jìn)入了一片能夠創(chuàng)造利潤(rùn)神話的 “藍(lán)海”區(qū)域!

中國(guó)電動(dòng)車(chē)出口的注意事項(xiàng)

目前電動(dòng)車(chē)出口的方式有三種:
1、整車(chē)出口。對(duì)質(zhì)量要求較高,國(guó)外經(jīng)銷(xiāo)商要求兩年內(nèi)返修率低于2%,并且希望兩年內(nèi)不更換電池。使用鋰電池的輕型電動(dòng)車(chē)很受歡迎。
2、散件出口。印度等國(guó)出于保護(hù)本國(guó)產(chǎn)品的需要,從2006年開(kāi)始對(duì)電動(dòng)車(chē)整車(chē)進(jìn)口征收很高的關(guān)稅,但是對(duì)散件進(jìn)口仍舊維持低稅收的政策,有不少的電動(dòng)車(chē)企業(yè)針對(duì)這個(gè)情況在印度建立了組裝廠,從中國(guó)出口散件到國(guó)外組裝,利潤(rùn)比整車(chē)出口更高。
3、配件出口。部分零件在國(guó)外生產(chǎn),由國(guó)內(nèi)出口部分配件,然后組裝整車(chē)。各企業(yè)可以按照各個(gè)國(guó)家不同的情況采用不同的出口方式。

在電動(dòng)車(chē)出口的過(guò)程中,根據(jù)印度國(guó)家對(duì)車(chē)款、配置不同的要求,電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)企業(yè)好請(qǐng)印度本國(guó)的設(shè)計(jì)師和有關(guān)技術(shù)人員協(xié)助設(shè)計(jì)出各國(guó)自己喜歡、流行、適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品;要事先計(jì)劃,在當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)售后維修服務(wù)人員,讓他們了解中國(guó)產(chǎn)品的技術(shù)要點(diǎn),并準(zhǔn)備必要的零配件;產(chǎn)品必須不斷改進(jìn),認(rèn)真聽(tīng)取當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)和要求,與當(dāng)?shù)胤咒N(xiāo)商合作建立伙伴關(guān)系。

如果做到這些,中國(guó)將主宰電動(dòng)自行車(chē)這個(gè)產(chǎn)業(yè),中國(guó)的工廠將有機(jī)會(huì)向全球數(shù)百萬(wàn)人提供節(jié)能,環(huán)保、安全的電動(dòng)自行車(chē)這一交通工具。隨著時(shí)間的延伸,銷(xiāo)量的擴(kuò)大,電動(dòng)自行車(chē)必將從中國(guó)駛向全世界!

 

 

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