你如何避免成為不道德特許經(jīng)營企業(yè)的受害者呢?在一個很多人都好像中了類似麻醉劑的場合，怎么才能避免錯誤的選擇呢?怎樣給特許企業(yè)留下你很感興趣的印象呢?出席特許經(jīng)營展覽會是篩選特許經(jīng)營選擇機會的一種辦法，但只能與研究特許經(jīng)營公司的相關(guān)材料聯(lián)系起來。這些材料使你的理解更有客觀的深度和廣度，特別是展覽會沒有吸引很多實力雄厚的參展公司時。

　　所以你怎樣從下次特許經(jīng)營展覽會上大程度地受益?好的辦法是記住某些要點。

　　展覽會上，區(qū)分真正的特許經(jīng)營企業(yè)和結(jié)構(gòu)較差的“商業(yè)投機”。

　　提醒你自己要出席一個高壓的銷售場面，特許經(jīng)營企業(yè)已經(jīng)在展位上進行了大量投資，并決心通過招收新成員而得到回報。

　　特許經(jīng)營企業(yè)帶著不同的動機去參展，要接受這一事實。應(yīng)當(dāng)摸清其動機，努力理解其參展心理和策略，以此為基礎(chǔ)處理特許企業(yè)們向你主動表示的承諾――“我們的業(yè)務(wù)是市場上好的機會?！?br />
　　一、動機

　　假定你讀了關(guān)于區(qū)分特許經(jīng)營優(yōu)劣的指導(dǎo)文章，并且意識到高壓銷售因素，決定先看看展覽動機――這是你應(yīng)當(dāng)通過仔細地詢問、調(diào)研、觀察而摸清的。

　　有五個你應(yīng)當(dāng)注意到的參展動機。

　　1.不顧一切地想出售特許權(quán)。這些是不能檢驗的參展者，應(yīng)格外小心。

　　2.需要出售更多的特許權(quán)來維持網(wǎng)絡(luò)增大，或維持自己的業(yè)務(wù)經(jīng)營，你應(yīng)當(dāng)弄清這種需要是否用來支持資金不足的下屬企業(yè)。你也可以詢問特許企業(yè)將多少資金投資于吸收新成員的展覽會上。

　　3.渴望把展覽會作為銷售產(chǎn)品的場地。這些應(yīng)當(dāng)避免，因為他們不是嚴肅的參展者，而是偽裝的網(wǎng)絡(luò)推銷員。

　　4.感覺他們應(yīng)當(dāng)出席而顯示其存在――這種情況存在于一些基礎(chǔ)牢固，不急于想出售特許權(quán)的參展者中，這僅僅是浪費錢財?shù)膭訖C。

　　5.按發(fā)展計劃嚴肅而有目標(biāo)的招收新成員。這些或是結(jié)構(gòu)好、基礎(chǔ)牢、要招收全國網(wǎng)絡(luò)新成員的公司，或是有準(zhǔn)確概念的公司需要多少加盟者來完成網(wǎng)絡(luò)，這兩種類型往往給參觀者更嚴肅的也更吸引人的建議。

　　二、心理

　　下面來談參觀者心理。一些參觀者具有防衛(wèi)態(tài)度，警惕展覽會太多地變成一家子逛街或收集紀念品的場合。

　　對那些在展位上和你打招呼的人來說，展覽會幾乎是令人恐懼的競爭銷售臺。展覽同樣產(chǎn)品的競爭者之間有一定程度的緊張，甚至是敵意。一些特許企業(yè)正面地彼此仇恨，特意去抵毀對方或以某種方式加以損害。特許經(jīng)營顧問也毫無例外，因為獲得客戶的競爭是激烈的。

　　當(dāng)你與特許經(jīng)營業(yè)界聯(lián)系時，不要誤信會踏入一個友好的“大家庭”式的環(huán)境――吸引你注意力和投資的競爭是激烈的，所以要警惕并慎重作出決擇。

　　可能成為加盟者的參觀者們――像你，一定會很快地被識別出來，并被分給有價值的時間，使他們不注意其他的參展者。因為展會上，所有隨從人員和時間的相關(guān)費用是很高的，只有有目標(biāo)的談話才是值得的。

　　因此，“參觀者散亂”對那些為展位和出席付出很多費用的參展者來說是個不喜歡出現(xiàn)的現(xiàn)象。對參觀者來說，不合格參觀者――展覽會旅游者――不會有準(zhǔn)確的鑒別力。